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Procesos · Talento · Productividad

Gestión Organizacional

Acompañamiento para ordenar procesos, fortalecer talento humano, alinear indicadores y adaptar la gestión empresarial a los cambios laborales y regulatorios vigentes en Colombia.

Contenido normativo revisado para Colombia · septiembre de 2026
Organización y desempeño

Procesos claros, responsabilidades definidas y decisiones con información

Integramos gestión humana, procesos, indicadores y cumplimiento para que la organización pueda crecer con mayor control operativo y menor exposición a riesgos administrativos y laborales.

Diseño de procesos

Caracterización de procesos, responsables, entradas, salidas, controles, riesgos, indicadores y oportunidades de mejora.

Indicadores de gestión

Construcción de tableros, metas, periodicidad, responsables y criterios para seguimiento y toma de decisiones.

Perfiles y responsabilidades

Actualización de perfiles, responsabilidades, competencias y alineación con necesidades reales de la operación.

Desempeño y desarrollo

Modelos de evaluación, retroalimentación, planes de desarrollo, capacitación y fortalecimiento de competencias.

Gestión del cambio

Acompañamiento en ajustes de estructura, jornadas, políticas, procedimientos y nuevas formas de trabajo.

Integración de sistemas

Articulación de gestión organizacional con SG-SST, bienestar, cumplimiento normativo y PESV cuando aplique.

Panorama laboral 2026

Cambios que ya impactan la operación

A septiembre de 2026, varias disposiciones requieren revisar horarios, recargos, contratos, políticas y procesos de gestión humana.

Jornada máxima: para relaciones laborales regidas por el Código Sustantivo del Trabajo, la reducción gradual de la Ley 2101 de 2021 llegó a 42 horas semanales en 2026, sin reducción salarial.

Trabajo nocturno: la Ley 2466 de 2025 fijó como nocturno el período de 7:00 p. m. a 6:00 a. m.; esta modificación entró a regir seis meses después de la sanción de la ley.

Descanso obligatorio/festivos: desde el 1 de julio de 2026, la implementación gradual de la Ley 2466 establece un recargo del 90 %, con aumento al 100 % desde julio de 2027.

¿Qué revisamos con su empresa?

  • Estructura y responsabilidades
  • Horarios, turnos y reglas internas
  • Procedimientos de talento humano
  • Contratación y documentación
  • Indicadores y controles
  • Políticas de convivencia y desconexión
  • Capacitación de líderes
  • Planes de mejora organizacional
Metodología

Gestión basada en brechas y prioridades

Mapear

Entender estructura, procesos, roles, documentación y puntos críticos.

Priorizar

Clasificar brechas por impacto, urgencia, cumplimiento y viabilidad.

Estandarizar

Actualizar procedimientos, responsabilidades, indicadores y controles.

Consolidar

Medir resultados, cerrar brechas y fortalecer prácticas de gestión.

Referencias

Normas relacionadas con la gestión organizacional

Ley 2466 / 2025

Reforma Laboral

Modifica parcialmente normas laborales e incorpora disposiciones sobre trabajo digno, jornada nocturna, descansos obligatorios y otras materias.

Fuente oficial ↗
Ley 2101 / 2021

Reducción de la jornada laboral

Estableció la reducción gradual de la jornada semanal hasta 42 horas, sin disminuir salario ni derechos adquiridos.

Fuente oficial ↗
Ley 2191 / 2022

Desconexión laboral

Obliga a considerar medidas organizacionales que garanticen el disfrute efectivo del descanso y tiempo personal.

Fuente oficial ↗
Decreto 1072 / 2015

Sector Trabajo

Integra múltiples obligaciones laborales y de Seguridad y Salud en el Trabajo relevantes para la gestión empresarial.

Fuente oficial ↗
La jornada máxima de 42 horas de la Ley 2101 aplica a trabajadores cuyas relaciones se rigen por el Código Sustantivo del Trabajo; el régimen de servidores públicos es diferente.

Convierta el cumplimiento en una ventaja de gestión

SAAV Consultores acompaña a su organización con soluciones técnicas, documentales y formativas adaptadas a su actividad, nivel de riesgo y tamaño.

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